【在线快3平台】链上治理vs.链下治理:以太坊能否重塑辉煌?

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本文转载自公众号:加密谷Live(ID:cryptov在线快3平台alley),作在线快3平台者:Howard Yuan 。加密谷Live:每日更新你不可错过的区块链事件、项目及投资资讯。

以太坊一直是“去中心化”理念的倡导者,然而,上周,以太坊的核心开发者EWASM团队的Lane Rettig发布了在线快3平台三根Tweet宣称:“以太坊的治理可能性失败,实际上之后 专家统治:一小群技术专家对协议更新有着最终决定权。”这个言论招致轩然大波,引发了以太坊社区及加密爱好者的热切讨论。

从这个轮熊市日后日后刚结速 ,以太坊的颓势愈发明显。币价下跌,技术开发者与dApp开发者撤离,此外,它还面临着被EoS和Tron等新公链追赶的威胁。

为这个区块链治理不得劲要?

区块链治理一直被业界所忽视。亲戚亲戚其他同学其他同学 通常更加关注区块链的技术性能,更高的TPS避免下行速率 ,更短的响应时间,更高的扩展性设计,而对治理机制匮乏重视。

事实上,可能性治理决策失误,匮乏权力下放,再掺杂某些技术导致 (比如:无法扩展到大规模应用),三根明星公链很有可能性会走向衰败。

亲戚亲戚其他同学其他同学 也看后越多越多越多越多区块链治理混乱所引发的社区争端,导致 了分叉、用户流失可能性新的区块链产生。

区块链不仅仅是三个 多分布式账本技术,之后 三个 多完备的软件生态系统。这个系统里有基金会、核心开发者、全节点、投资者、用户、矿工等众多利益相关者。

可能性亲戚亲戚其他同学其他同学 给区块链进行定义:区块链,是利用分布式账本技术来承载利益相关者的有机体,是通过发行原生数字资产来实现价值激励的三个 多平行社会。

正如现实生活中的国家或城市完整都要一套当事人的治理系统,用来创建、更新和执行社会规则。区块链完整都要当事人的治理系统。一套合理的、行之有效的治理机制,无需 保证这个有机体的持久发展。

最成功的区块链完整都要这个无需 最好地适应环境、有精心设计的治理价值形式、不断进化的项目。

区块链治理基本价值形式中,三个 多不可缺失的环节:

  • 基金会(Foundation);

  • 全节点(Full Nodes);

  • 核心开发者(Core Developer)。

这三个 环节相互制衡,这类于西方的“三权分立”民主机制。区块链治理,即是核心开发人员、全节点和基金会之间相互制约平衡的过程。

三权分立的区块链治理价值形式

核心开发者决定区块链的技术路线图,发布新代码。但除非全节点实现这个更改,或者更改将无需生效。

全节点依赖于核心开发者来构建、发布和改进协议更新,但可能性亲戚其他同学其他同学 不同意核心开发者的决策,还无需 执行硬分叉。

基金会还无需 通过决定这个核心开发者来支持并影响路线图和协议的总体方向,但可能性没有核心开发者和全节点的支持,它就无法实现愿景。

亲戚亲戚其他同学其他同学 注意到,越多的代币持有者(Token Holders),包括矿工、私募投资者可能性最终用户(持币者)等,都某些地参与到治理价值形式中。

Token Holders也是三个 多重要的Stake holder。代币持有者可能性无需直接影响区块链治理的决策过程,但亲戚其他同学其他同学 还无需 “用脚投票”,而造成间接影响。这类,可能性核心开发者和全节点都同意区块链提案,而绝大次责代币持有者你要接受这次更改,没有,代币持有者可能性会集体抛售代币并使整个区块链系统陷入混乱。

以太坊的治理现状及问题图片所在

不久前,在韩国召开的Deconomy大会上,以太坊的灵魂人物Vitalik  Buterin侃侃而谈,分享了以太坊 2. 0 的开发进度。或者,纵观整个 2.0 版本升级过程,并没有明确的时间表,仅能选用为宜将花费数年时间。

整个区块链行业对于以太坊究竟还无需 真正成功升级深表怀疑。

而在与“末日博士”鲁比尼(Nouriel Roubini)的对谈中,后者更是直接毫不留情的直言:以太坊2. 0 转型将最终失败。当然,鲁比尼完整都要只针对Vitalik Buterin,他几乎看空BTC及整个区块链行业。

亲戚亲戚其他同学其他同学 按照三权分立的治理价值形式来梳理一下以太坊的现状:

  • 核心开发者:到目前为止,以太坊共拥有 25 万名开发人员,是最大、也是最去中心化的区块链开发社区。一起,以太坊的核心开发人员也是最多的。ElectricCapital的统计显示,有 99 名积极开发者,遥遥领先BTC及Cardano可能性EoS、Tron波场。

以太坊的开发者团队随便说说人数众多,但面临某些大的问在线快3平台题图片:工程下行速率 低下、核心开发者流失。

以太坊开发者团队分为三个 多:研究团队和工程团队。一般而言,研究团队提出避免具体问题图片的原型,用线程池池语言做验证;验证通过日后,交给工程团队直接改进客户端,最后验证实施通过。

在以太坊的早期阶段,V 神负责研究团队,前CTO Gavin Wood负责工程团队。Gavin Wood曾主导了以太坊的原型设计、系统开发以及最后测试版本的发布,是以太坊黄皮书的主笔,但因发展理念不合,于 2015 年背叛后创立了Parity(Ethcore)。Parity一度占有全网40%以上的节点。

Gavin Wood最近主攻Polkdot跨链项目。

不还无需 认,Gavin的背叛,使得以太坊的工程实现能力面临着很大的挑战。

一起,下行速率 低下是以太坊开发者团队日后比较大的问题图片。以太坊 Geth 客户端的开发者是全球分散的,三个 多理论的实施中途都要不断调整,外部管理协调非常低效。

核心开发者的流失,除了Gavin Wood的背叛,在Gavin日后还有以太坊的早期开发者Charles Hoskinson。

2014 年,Charles退出后,与日后负责运营以太坊的Jeremy Wood一起创建了IOHK Cardano。

同年背叛的还有以太坊的联合创始人Joseph Lubin,他创立了Consensys。

最近流失的一位以太坊核心开发者是Afri Schoedon。他自 2015 年 11 月份日后日后刚结速 为以太坊贡献代码,是君士坦丁堡硬分叉的协调者。

Afri撰写的EIP- 999 提案虽有假公济私之嫌(Polkdot被寄希望于成为三个 多升级版的以太坊),但无论要怎样,这个开发老将的背叛是以太坊生态的重要损失。

前述的核心开发者Lane Rettig也谈到目前开发者社区地处的问题图片:

“时至在线快3平台今日,亲戚亲戚其他同学其他同学 面临着越多非技术领域的挑战。核心开发者你要做出这个决定,可能性亲戚其他同学其他同学 自认为能力匮乏,害怕承担法律风险,可能性,三种生活就习惯回避冲突,只喜欢写代码。”

  • 全节点:全节点是区块链的主干,是运行完整区块链软件(如Bitcoin Core,Geth等)的任何计算网点。所有全节点都应带有区块链的完整分布式账本以及运行P2P协议的路由软件。

Miner矿工指的是运行专业挖矿软件的一次责全节点。但完整都要某些全节点不运行挖矿软件。要使代码更改生效,节点都要单独更新软件,使其带有更新的代码。还无需 通过软分叉,三种生活向后兼容的土办法实现;也还无需 通过硬分叉实现,硬分叉与旧版本的软件不兼容。

分叉还无需 达成一致或地处争议(或两者兼而有之)。大多数分叉完整都要经由网络一致通过的。这类,BTC中的SegWit分叉最终由全节点一致同意。

但完整都要某些分叉地处争议。比如,以太坊在 2016 年著名的The DAO事件日后形成的ETC(以太坊经典)。有争议的分叉旨在反对核心开发者并创造三种生活新的数字资产。

值得注意的是,以太坊的全节点数量正在锐减。以太坊全节点在 2017 年仍有2. 5 万个,目前仅有 8338 个,每天减少约 20 个,可能性匮乏 1 万。

值得指出的是,当前的这 8 千多个节点中,绝大多数是“阉割版”全节点(修剪过的全验证节点。以太坊官方将这类节点简称为全节点,而把完整存储历史情况表数据的节点称为档案节点——性质上与BTC的全节点相同)。

目前,以太坊的档案节点已匮乏 200 个,这与BTC的全节点数 9593 个相去甚远。

以太坊的档案节点与BTC的全节点,完整都要每个人网络的中枢,可能性网络完整背叛了它们,安全性将大大降低。这类节点数越多,就代表着网络的抵抗性越强。很显然,与BTC全节点网络相比,以太坊的主节点网络是匮乏健壮的。

  • 基金会:以太坊基金会是三个 多支持以太坊发展的非营利组织,目前持有645,173. 90 枚ETH(约等于108,000, 000 美元),由以太坊的创始人Vitalik Buterin统一领导。

尽管Vitalik Buterin没有能力单独在网络加带带代码到核心存储库或强制分叉,但在社区带有不可忽视的影响力。

随着以太坊基金会的 7 位创始成员的背叛,Vitalik在基金会的控制力逐步显得过于强大。以太坊目前面临的问题图片之一,之后 Vitalik一段一段话权问题图片。

尽管V神越多独裁者,主动要求将以太坊的发起机构定义为非营利性的基金会而非企业,但他的角色仍旧是以太坊社区的绝对精神领袖和技术靠山。

Lane Rettig就直陈以太坊基金会目前的问题图片:

“以太坊基金会不敢做决定,可能性亲戚其他同学其他同学 害怕。往好里说,之后 担心偏袒某一方;往坏里说,之后 害怕站边或表达意见。基金会的合法性也岌岌可危,可能性亲戚其他同学其他同学 既做只有发布三个 多新的ethereum.org,之后 无需 给开发者足够高的报酬,甚至没有否认奖金申请……”

BTC和以太坊的链下治理

让亲戚亲戚其他同学其他同学 梳理一下市场上共识最强的三个 多区块链项目,BTC与以太坊。两者完整都要PoW共识,都采用链下治理。

  • BTC:链下技术精英治理。在BTC网络里,Bitcore BTC核心开发者对技术层面有很大一段话权,而用户则在新代码的使用层面有投票权。链下治理的三层价值形式还无需 归纳为:多数人提案->少数人决策->多数人表决。

在开源的技术社区里,任何人都还无需 对BTC网络的protocol发表提案。而后,BTC的核心开发者们会通过Bitcoin Improvement Proposal(BIP)机制来达成共识。可能性Bitcore核心开发者们达成共识认为某一项改进是必要的,没有最后还都要得到95%以上的哈希算力的支持,代码的改进才会被广泛的BTC网络所接受。或者,矿工和用户还无需 拒绝执行新的代码。

总的来说,BTC核心开发者为BTC网络用户提供代码改进的建议,是是不是采纳则由全网算力一起决定。

  • 以太坊:链下创始权威治理。以太坊和BTC在治理层面比较相近。与BTC这类,治理都要经过社区一致同意,以太坊改进协议Ethereum Improvement Proposal(EIP)无需 变成活跃情况表。但可能性V神的当事人影响力,以太坊治理效果比BTC稍高,V神当事人号召力还无需 推动提案进展,如在DAO事件导致 的ETH和ETC硬分叉中,投票用户带有85%同意V神的分叉提案,仅有15%反对。

毫无问题图片,以太坊相比BTC有着更为宏大的愿景与野心。以太坊采用PoW共识机制,除了核心开发者、主节点(矿工、持币人)和基金会外,还包括用户,用户主之后 是指智能合约使用者,将ETH作为系统内的Gas使用。

与BTC的治理价值形式相比,以太坊的三个 多显著价值形式是它的“中本聪”尚未隐退。Vitalik正在以其当事人节奏实现以太坊的“去V化”,试图淡化当事人对整个社区和未来技术路线的影响,但效果越多明显,尤其在这个以太坊的“多事之秋”。

以太坊核心开发者使用EIPs来推动新的技术创新升级。上个月,以太坊的君士坦丁堡升级是由PoW迈向PoS的关键一步。在实现PoS后,以太坊系统中矿工和持币人之间的边界将越发模糊,从而在去中心化的程度上较之BTC算力会有较为显著的提升。

然而,进入2. 0 后,以太坊的治理将走向何方?

以太坊2. 0 的治理向何处去?

Vitalik Buturin在 4 月 5 号的Deconomy大会演讲中提到,以太坊近日刚发布 2.0 版本的测试网,正式日后日后刚结速 转向权益证明机制(POS)。

“这个土办法将耗能更少、成本更低。我认为,在某些方面也比 POW (工作量证明机制) 也更安全。”

PoS共识与以太坊、BTC等PoW共识在治理上有着较大的区别。

PoS(DPoS)共识机制下,诸如EoS、Tron、Tezos等项目治理大次责采用的是链上治理(On-Chain Governance)。

借鉴一下可能性采用PoS(DPoS)以及混合机制在链上治理上的先行者:DCR和Tezos。

  • Decred(DCR):是三根通过混合PoW和PoS共识的区块创造机制,来进行治理的公链。DCR发展出了三套投票机制:一是由PoW挖开的区块将由PoS矿工进行验证,继而调和持币人和矿工的利益。这类当200%的PoS矿工投票反对三个 多特定PoW出块时,则此块作废;二是重大共识规则的修改,譬如主网协议的升级。除了开发团队、矿工,还都要75%的持币人投票才可通过;三是链下的PLOTEIA提案系统,这是三个 多抗审查或者区块链锚定的公共提案系统,任何用户都还无需 规范提交相关项目发展提案,由所有持有者进行投票表决。

很显然,DCR的治理,无需 让最大范围的相关方都参与进来,通过治理,DCR几乎能做到永远不分叉,激励相关方不断投入,社区能实现真正自治DAO。

  • Tezos(XTZ):Tezos是三根以治理为特色的区块链。在Tezos中,除了核心开发者,任何人都无需 以代码更新的形式提交对治理价值形式的更改,但不立即启用。接着,会有第一轮链上投票,可能性通过,则该更新进入测试网络。在测试网络上顺利运行一段时间日后,可能性没有反对意见,则会启动第二次确认投票;通日后,该更改就将部署在主网络上。网络升级的过程是完整在链上用一套自动化的机制完成的。

这个概念被称之为“自我修正账本”。在 Tezos 上,无需硬分叉即可完成升级(自动修复)。要更新的代码连续投票通过,则部署上测试网;测试网上连续投票通过,则部署上主网。

在Tezos系统中,任何人都还无需 提交更改。最重要的是,每当事人完整都要经济动机日后去做。但为了避免女巫攻击,Tezos规定用权益,即币的数量来选用投票权的门槛。在初期,基金会具有否决权。投票率要达到 200% 以上才是是不是有效投票。

社区将新铸造的代币以通货膨胀资金的形式来奖励贡献,这与目前BTC和以太坊动力机制不同。在那里,新的开发者没有这个动力来发展协议,或者权力往往集中在已有的开发者当中。而在这里,每当事人完整都要相同的赚钱能力。使用户无需 直接链上协调,大大赋予了用户权力,使之从更集中的开发者和矿工群体眼前 最大程度地转移给了用户。

改变治理机制刻不容缓

目前来看,以DCR及Tezos为代表的链上治理是未来区块链治理的发展方向。但链上治理也是一把双刃剑。

一方面,它有益于确保流程被始终遵循,增加协调性和公平性。它还使得调快速的决策成为可能性。

当事人面之后 风险,可能性元系统一旦变更就难以改变。就像任何直接写入代码的东西一样,可能性有匮乏一段话,它还无需 被调快、更容易地利用。以太坊权益证明(Proof of Stake)的首席架构师Vlad Zamfir就认为,其中“风险远大于收益”,“是极其冒险的事情”。

但在当前以太坊的治理模式地处明显问题图片的大背景下,积极的做出改变是迫切都要的。以EoS和波场为首的一批 PoS(DPoS) 区块链正在逐渐崛起,一度称霸区块链的以太坊正在丧失领先优势。不仅EOS 和波场日后日后刚结速 吸引到更多开发者,次责初创公司也转向使用Binance为代表的交易所发币,以太坊已不再是唯一选用。

留给以太坊的时间越多了!正如Lane Rettig所大声疾呼的那样:

“以太坊2.0 是三个 多遥远的应许之地,除非亲戚亲戚其他同学其他同学 拥三个 多治理模式,能把亲戚亲戚其他同学其他同学 带领到那里去,或者它无需到来”。

亲戚亲戚其他同学其他同学 希望以太坊2. 0 无需 积极拥抱变化,迅速行动,在治理机制上推陈出新,一起迎接新的未来。

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亲戚亲戚其他同学其他同学 不禁要问:以太坊的治理究竟地处了这个?它的未来发展方向在何方?

本文由资深投资人 Howard Yuan 研究撰写,经加密谷编辑独家发布。